How to progress
私たちの進め方
高い実績と品質を基として、ニューノーマルにおける働き方改革型センター構築の推進により事業継続におけるリスクマネジメントまでをご提案いたします。また、より高い目線でのPDCAの実践と、継続した運営による最適解の模索により継続的なコンサルティングサービスとしてご活用下さい。
業務構築phase
必要に応じ、貴社担当の運営マネージャーが貴社内にて業務調査／習得を行います。
巻取りに必要な基盤構築や自動化対応を検討。業務定義の再確認を行いつつ、最適な運用体制を構築。
運営とPDCAによりトレンドの発見やシステム化自動化、連携モデルを再検討。お客様の最適解を常に模索します。
業務最適化phase
働き方改革phase
運営の定着を経て、リスクマネジメント検討を実施。持続可能な運営に向け、教育・品質・セキュリティなど多角的にセンター改革をサポート致します。